प्रदर्शन संदर्भ मॉडल (PRM) संघीय उद्यम वास्तुकला का वर्णन करने में उपयोग किए जाने वाले कई संदर्भ मॉडलों में से एक है, जो अमेरिकी सरकार के भीतर IT अधिग्रहण के लिए एक कार्यप्रणाली प्रदान करता है।
प्रदर्शन संदर्भ मॉडल प्रमुख IT निवेशों के प्रदर्शन के साथ-साथ कार्यक्रम प्रदर्शन में उनके योगदान को मापने के लिए एक मानकीकृत मॉडल है।
PRM के तीन उद्देश्य दैनिक और रणनीतिक निर्णय लेने में सुधार करना, इनपुट और आउटपुट की समझ और विवरण में सुधार करना ताकि उन्हें वांछित परिणामों के लिए एक स्पष्ट "लाइन-ऑफ़-विज़न" के लिए संरेखित किया जा सके, और पारंपरिक संगठनात्मक संरचनाओं और सीमाओं की एक विस्तृत विविधता के लिए बेहतर प्रदर्शन के अवसरों की पहचान करना है।
उपयोग किए जाने वाले मौजूदा दृष्टिकोणों में निम्नलिखित शामिल हैं:
संतुलित स्कोरकार्ड: यह लक्ष्य मूल्यों की तुलना में वित्तीय और गैर-वित्तीय उपायों के मिश्रण की एक रिपोर्ट है जो सबसे प्रासंगिक जानकारी को कैप्चर करने वाले संक्षिप्त सारांश के रूप में है।
बाल्ड्रिज मानदंड: यह व्यावसायिक उत्कृष्टता प्राप्त करने की एक कार्यप्रणाली है।
मूल्य मापन कार्यप्रणाली: यह निवेश निर्णय लेते समय मूर्त और अमूर्त मूल्यों को संतुलित करने में सहायता करने वाला एक उपकरण है; यह लाभों की निगरानी करने में भी मदद करता है।
कार्यक्रम तर्क मॉडल: यह बताता है कि कैसे एक हस्तक्षेप, संभवतः एक परियोजना या कार्यक्रम या नीति, तार्किक रूप से विशिष्ट परिणाम उत्पन्न कर सकती है।
मूल्य श्रृंखला: यह अंतिम उत्पाद की डिलीवरी से पहले उत्पाद द्वारा पारित प्रत्येक गतिविधि द्वारा जोड़े गए मूल्य को संदर्भित करता है।
बाधाओं का सिद्धांत: यह एक प्रबंधन दर्शन है जो संगठनों को एक बाधा (या कई बाधाओं) की तलाश करके लगातार लक्ष्य प्राप्त करने में सहायता करता है और इस प्रकार उस एक (या उन) बाधाओं के आसपास संगठन का पुनर्गठन करता है।
PRM में चार माप क्षेत्र भी शामिल हैं: मिशन और व्यावसायिक परिणाम, ग्राहक परिणाम, प्रक्रियाएँ और गतिविधियाँ, और प्रौद्योगिकी।
अन्य संदर्भ मॉडल में व्यवसाय संदर्भ मॉडल, सेवा घटक संदर्भ मॉडल, डेटा संदर्भ मॉडल और तकनीकी संदर्भ मॉडल शामिल हैं।
0 Comments